Fast in jedem größeren Unternehmen gibt es ein innerbetriebliches Vorschlagswesen. Auch die Uni Heidelberg hat solch Vorschlagswesen und nennt es ganz modern Ideenmanagement. Daran können alle Beschäftigten der Universität Heidelberg (ohne Universitätsklinikum) teilnehmen.Aus folgenden Bereichen können u.a. Vorschläge gemacht werden:
- Erhöhung der Leistungsfähigkeit, der Wirtschaftlichkeit, der Qualität und der Serviceorientierung in allen Bereichen
- Verbesserung des Umweltschutzes, der Arbeitssicherheit, der Gesundheits-, Umwelt-, Hygiene- und Brandschutzvorsorge
- Senkung und Einsparung von Kosten an Material, Energie und Arbeitszeit
- Verringerung/Vereinfachung von Einkauf, Lagerhaltung, Transportwesen, Büro- und Verwaltungsarbeiten
- Verbesserung der Abfallbeseitigung und -entsorgung
Reich werden kann man nicht, da maximal 2.000 EUR Prämie ausgeschüttet werden. Für folgende Vorschläge erhält man gar nichts:
- Hinweise auf bestehende Schwierigkeiten und auf die Notwendigkeit von Reparaturen,
- Kritik oder das Aufzeigen von Problemen ohne konkrete Lösungsvorschläge,
- Verbesserungsvorschläge, die in einem Arbeitsbereich bereits in Planung oder Vorbereitung sind.
Gefunden im heureka-blog
Ingesamt finde ich ein innerbetriebliches Vorschlagswesen sehr gut. Allerdings überrascht mich im o.g. Beispiel, dass nicht zumindest auch die Studenten mit eingebunden werden. Warum gibt es nicht regelmäßig Workshops für Ideenmanagement, in denen man am praktischen Beispiel der Uni Heidelberg gleich überlegen kann, was man alles besser machen kann. Im zweiten Schritt würde ich auch die Alumni´s und alle sonst Interessierten mit einbinden. Crowdsourcing ist für alle da!
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