Lebenszyklusanalyse ist Basis für zukünftigen Unternehmenserfolg – VISE-Analyseinstrument

Bei vielen Unternehmen bimmelt erst die Alarmglocke, wenn Gewinne und Umsätze einbrechen. Danach müssen die Unternehmen meistens durch ein “tiefes Tal” gehen, bevor die Gegenmaßnahmen wirken und sie wieder auf den Erfolgspfad zurückkehren. Häufig gelingt der Turnaround gar nicht mehr, weil zu wenig Zeit und Geldreserven zur Verfügung stehen, um die Krise rechtzeitig abwenden zu können. Deshalb stellen viele Unternehmer die berechtigte Frage, ob es ein Frühwarnsystem gibt, das mir nicht nur rechtzeitig anzeigt, dass Probleme auf mich zukommen, sondern auch Lösungen präsentiert, wie die Krise im Vorfeld zu vermeiden ist. Nicht nur Mediziner wissen, dass Prophylaxe die beste Medizin ist.

Der Berater und Coach Willi Wende hat an solch einem “Frühwarnsystem” in den letzten 20 Jahren geforscht, es entwickelt und in der Praxis getestet sowie umgesetzt. Es handelt sich um das Analyseinstrument VISE. Dadurch soll jeder in kurzer Zeit Auskunft über sein Unternehmen und dessen momentaner Position im Lebenszyklus erhalten. Nach Angaben von Willi Wende ist es möglich, mit den angewandten VISE-Denk- und Handlungsansätzen ein Unternehmen und sogar Abteilungen im Unternehmen rechtzeitig in tieferes Fahrwasser zu steuern und gefährliche Riffe zu umfahren, also internes Risikomanagement vom Feinsten durchzuführen.

Damit hat Willi Wende nicht nur ein Frühwarnsystem für Unternehmen, sondern auch ein Analyseinstrument entwickelt, das die Richtung und den Weg für die zukünftige Unternehmensstrategie aufzeigt. Im Rahmen eines Joint Ventures zwischen dem Wende Institut und Siris Systeme wurde eine Analysesoftware für VISE erstellt, um alle Prozesse schnell und verständlich abbilden zu können. Neben den Schwächen werden selbstverständlich auch die Stärken des Unternehmens angezeigt, die in Zukunft ausgebaut werden sollten. Das bildhafte Auswertungsergebnis hilft dabei, alle Entscheidungsträger für die Problematiken und Herausforderungen der Zukunft zu sensibilisieren. Damit wird den Entscheidungsträgern ein nützliches Navigationssystem in die Hände gegeben.

Willi Wende empfiehlt den Unternehmen, sich beim VISE-Prozess von einem ausgebildeten Berater und Coach unterstützen zu lassen. Deshalb werden gerade Beratern und Coaches zweitägige Weiterbildungsseminare angeboten, um die nötigen Fähigkeiten zu erlangen, um in Zukunft Unternehmer auf den Weg in einen Zukunft ohne Klippen zu begleiten. Berater und Coaches haben damit die Möglichkeit, sich einmalig zu positionieren und Unternehmer dort zu unterstützten, wo es elementar wichtig ist und wo durch die frühzeitig Einleitung von Maßnahmen schnell messbare Erfolge erzielt werden können.

Bildquellenangabe: Gerd Altmann / pixelio.de

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